Zintegrowany System Informatyczny dla Przedsiębiorstw Wodociągowych

ZARZĄDZANIE INWESTYCJAMI I REMONTAMI

Moduł wspiera proces planowania oraz realizacji zadań inwestycyjno-remontowych przedsiębiorstwa. Jest zaprojektowany w taki sposób, aby połączyć w jednym systemie dane techniczne z danymi finansowymi i dostarczać precyzyjną informację o działalności przedsiębiorstwa oraz pozwalać na monitorowanie zaawansowania rzeczowego, czasowego i finansowego prac inwestycyjnych i remontowych na każdym etapie ich realizacji.  Jednym z istotnych elementów modułu jest ewidencja umów, które są powiązane ze zleceniami i zamówieniami.

Funkcjonalności modułu umożliwiają:

  • tworzenie dowolnej ilości planów
  • zbieranie potrzeb inwestycyjnych i remontowych
  • akceptowanie zgłaszanych propozycji zadań
  • wsparcie dla zadań wieloletnich
  • budżetowanie zadań
  • kontrolę nakładów planowanych, umownych, poniesionych
  • wsparcie realizacji zadań (ewidencja umów, zleceń, zamówień i ofert)
  • wsparcie obsługi awarii 
  • powiązanie zadań z planu z elementami infrastruktury technicznej w module „Zarządzanie obiektami technicznymi”
  • powiązanie zadań z tematem pozyskania nowego odbiorcy w module „Marketing”
  • pobieranie  informacji o liście asortymentów i materiałów użytych do realizacji zlecenia i zwiększanie nakładów na zlecenie o koszty materiałów (integracja zleceń z modułem „Gospodarka materiałowa” – z poziomu zlecenia)
  • rozliczanie zleceń wewnętrznych na podstawie rzeczywistych danych o czasie pracy pracowników w ramach poszczególnych zleceń (integracja z modułem „Kadry i płace”)
  • wspieranie protokołu odbioru obiektów z inwestycji – tworzenia dokumentów OT i kartotek środków trwałych (moduł „Zarządzanie majątkiem trwałym”)
  • traktowanie awarii (protokół awarii) jak specjalnego rodzaju zadanie – powiązanie z modułem „Mapa”
  • współpracę z modułem „Księgowość Finansowa” poprzez moduł „Obieg dokumentów finansowych”

W ramach modułu ZiR istnieje możliwość wykorzystania następujących narzędzi kontroli:

  • definiowanie limitów finansowych w różnych układach
  • akceptowanie propozycji zadań, akceptacja planów (work-flow w module)
  • monitoring zaawansowania finansowego i rzeczowego zadań oraz zleceń
  • zbieranie ponoszonych kosztów na zadaniach i zleceniach
  • akceptowanie opisów dokumentów finansowych
  • przypominanie o terminach (np. wygaśnięcia ważności dokumentów)